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놀랍게도 고도화된 AI로 인해서 가장 위협 받는 직군은 프로그래머 입니다. 인력 감축은 이미 시작되었습니다.

마이크로소프트(Microsoft)의 CEO 사티아 나델라(Satya Nadella)는 2024년~2025년 여러 인터뷰 및 발표에서 다음과 같이 밝혔습니다:

“전체 코드의 약 30%는 AI가 작성한 것”

“오늘날 마이크로소프트에서 작성되는 코드의 약 30%는 GitHub Copilot과 같은 AI 도구에 의해 생성되고 있다.”
— Satya Nadella, 2024년 말 인터뷰 中 (출처: Bloomberg, NYPost 등)

이 발언의 의미

AI 도구(Copilot): MS가 소유한 GitHub의 AI 코딩 도우미
→ 자동 코드 생성, 리팩토링, 테스트 작성 등을 보조
적용 영역:
프론트엔드·백엔드 업무
테스트 코드, 반복 스크립트
문서화 및 버그 수정

이 발언이 암시하는 현실

AI가 실질적으로 실무 개발자의 생산성 일부를 대체
→ 단순 코딩 업무의 필요성 하락
코드 품질의 균일화 vs 창의성의 하락
초급 엔지니어의 진입 장벽 증가

듀오링고, 생성 AI 활용으로 강좌 2배 확장

주요 내용 요약

1.
신규 강좌 148개 출시
일본어, 한국어 포함
기존 대비 2배 규모
12년 걸린 작업을 AI 덕분에 1년 만에 완성
2.
AI로 콘텐츠 개발 효율화
소규모 팀이 몇 년 걸리던 작업 → AI로 수개월 내 처리
스토리(독해), 듀오라디오(청취) 등 초급 학습 콘텐츠 중심
3.
AI 기반 내부 도구·콘텐츠 공유 시스템 활용
검증 및 품질 유지 도구까지 AI 자동화
사람은 ‘AI가 못하는 분야’에 집중하도록 인력 재배치

계약직 대체 계획 발표 → 내부 반발

1.
CEO의 AI 전환 선언 (내부 이메일)
“AI가 처리 가능한 업무는 계약직 채용 중단
자동화가 불가능한 일에만 인력 투입”
AI는 콘텐츠 확장의 핵심 수단
2.
이용자·외부 비판도 존재
사용자들 “AI 콘텐츠 정확성 낮고 품질 떨어짐” 우려
일부는 **"고용 줄이기 위한 구실"**로 해석

“더 이상 자동화할 수 없을 때만 사람을 뽑겠다”

“AI가 처리할 수 있는 업무에는 계약직을 채용하지 않겠다.
팀이 더 이상 자동화할 수 없는 경우에만 인력을 배정하겠다.
— 루이스 폰 안, 듀오링고 CEO (2025년 4월 27일 내부 이메일 중)

이 발언이 의미하는 것

신입사원 채용 기준이 바뀌고 있음
→ 예전엔 성장 잠재력, 학습 능력 중심이었다면
→ 이제는 **“AI로 절대 못하는 일”**이 존재할 때만 채용
AI 우선주의(AI-first strategy) 선언
→ 콘텐츠 제작, 검수, 배치까지 모두 AI 중심
자동화 불가능한 '마지막 일'이 남을 때만 인간 채용
계약직/신입/주니어 개발자·기획자 중심의 고용 감소 예고
→ 단순 반복업무, 콘텐츠 조립형 업무는 AI로 선제적으로 대체

AI 시대, 비엔지니어보다 엔지니어가 더 많이 줄고 있다

1. 실제 구조조정 대상은 '엔지니어'

마이크로소프트(MS): 최근 해고된 6000명 중 40% 이상이 소프트웨어 엔지니어
구글, 메타, 아마존 등도 AI 기술이 코드 작성을 대체하면서 개발자 비중 감축 중
나델라(MS CEO): “30%의 코드는 이미 AI가 작성”
저커버그(메타 CEO): “내년엔 프로그램 개발의 절반을 AI가 담당”
즉, AI 도입으로 대체 가능한 직군인 '코더, 툴개발자, 주니어 엔지니어'부터 감축 진행

채용 트렌드: 비개발자보다 엔지니어 채용이 더 많이 감소

구분
채용 감축율
감축 원인
대체 가능성
엔지니어
매우 높음
코드 자동화, Git 연동, AI 테스트 가능
높음 (GPT, Copilot 등)
기획자
중간
일부 자동화
제한적
아트/사운드
낮음
창의적 요소 중심
낮음
운영/LiveOps
매우 낮음
인간 중심 피드백·수치 분석
낮음
AI는 특히 '룰 기반 작업'과 '형식화된 로직'을 빠르게 대체 → 개발자가 최우선 대상

세대별 감축 흐름: 20대 → 30대 → 40대 순

20대 개발자 (주니어 레벨)

반복 업무, 툴 제작, UI 바인딩 등 AI로 쉽게 대체됨
배우거나 실습할 수 있는 기회가 줄면서 자발적 퇴사 or 이직
구조조정 대상보다는 성장경로 차단으로 인한 탈출이 많음

30대 개발자 (중간 관리자)

팀 내 조율, 설계 조정, 밸런싱 등 일부 업무는 AI가 보조 가능
명확한 전문성을 갖추지 못한 경우, 조직 내 역할이 애매해짐
AI Prompt 활용 능력 없으면 도태되기 쉬움

40대 개발자 (시니어/리드)

전통적 시스템 지식은 유효하나, AI 툴 적응 속도 느림
연봉 부담 + 변화 적응력 부족으로 우선 감축 대상
기업 입장에선 “비용 효율성” 고려 시 가장 먼저 감축

결론

AI는 비엔지니어보다는 개발자 직군을 직접적으로 겨냥
특히 코드 기반 업무를 수행하는 20~40대 엔지니어는 연령별로 다른 이유로 퇴출이 가속화
엔지니어는 고용 탄력성이 높고 대체 가능한 직무로 인식되며,
→ AI 도입 초기에 채용 감소 및 구조조정 1순위 타겟

게임 업계, AI 도입으로 인한 구조조정 현황

1. 글로벌 게임사의 대규모 감원

2024년 상반기 기준, 글로벌 게임 업계에서 1만 명 이상의 인력이 해고되었습니다.
액티비전 블리자드, 유니티, 라이엇 게임즈 등 주요 게임사는 대규모 구조조정을 단행하였으며, 이는 AI 도입과 경영 효율화 전략의 일환으로 분석됩니다.

2. 국내 게임사의 구조조정 및 AI 도입

엔씨소프트는 권고사직 등을 통해 인력을 감축하고 있으며, 컴투스, 데브시스터즈, 라인게임즈 등도 인력 감축을 진행하거나 계획 중입니다.
크래프톤 산하의 렐루게임즈는 AI를 활용하여 소수의 인력으로 단기간에 게임을 개발하는 사례를 보였습니다.

엔지니어 직군 중심의 감축 및 연령대별 영향

1. 엔지니어 직군의 주요 감축 대상화

AI 기술의 발전으로 인해 코드 작성, 테스트, 버그 수정 등 개발자의 주요 업무가 자동화되면서, 엔지니어 직군이 구조조정의 주요 대상이 되고 있습니다.

2. 연령대별 감축 경향

20대: 주니어 개발자들은 반복적인 업무를 수행하는 경우가 많아 AI로 대체되기 쉬우며, 경력 부족으로 인해 구조조정의 초기 대상이 됩니다.
30대: 중간 관리자급 개발자들은 팀 관리와 기술적 역량을 동시에 요구받지만, AI 도입으로 인해 역할이 축소되거나 중복되는 경우가 발생합니다.
40대: 시니어 개발자들은 높은 연봉과 변화에 대한 적응력이 이슈가 되어, 비용 절감 차원에서 구조조정의 우선 대상이 될 수 있습니다.

결론

AI 기술의 도입은 게임 업계의 개발 효율성을 높이는 동시에, 엔지니어 직군의 일자리에 직접적인 영향을 미치고 있습니다. 특히, 연령대별로는 20대에서 40대 순으로 감축이 진행되며, 이는 기업의 비용 절감과 효율화 전략에 따른 결과로 볼 수 있습니다. 따라서, 게임 개발자들은 AI와의 협업 능력 강화, 창의적 문제 해결 능력 향상 등 새로운 역량 개발이 요구되며, 기업은 이러한 변화에 대응하기 위한 재교육 및 전환 프로그램을 마련해야 할 시점입니다.